Yapay zeka, kuantum bilişim ve yarı iletkenler gibi derin teknoloji alanlarında dünya çapındaki inovasyon yarışı, şirketler üzerindeki baskıyı sürekli artırıyor. Bu baskı, BT Hizmet Yönetimi (ITSM) süreçlerini otonom yapay zeka ajanları aracılığıyla otomatikleştirmeyi hedefleyen Serval gibi girişimlerin 47 milyon dolarlık dev yatırımlar almasıyla somutlaşan küresel bir rekabet ortamı yaratıyor. Bu rekabet, Silikon Vadisi’nin nabzının attığı TechCrunch Disrupt 2025 gibi zirvelerde de doruk noktasına ulaşıyor; Microsoft CTO'su Kevin Scott ve Netflix CTO'su Elizabeth Stone gibi isimler, geleceğe yön veren Yapay Zeka (AI) ve Girişim Sermayesi (VC) trendlerini burada masaya yatırıyorlar. Bu önemli etkinlik hakkında daha fazla bilgiye buradan ulaşabilirsiniz. Bu baskı, Asya'da Çin'in notorious "996" çalışma kültürü (sabah 9'dan akşam 9'a, haftada 6 gün, toplam 72 saat) gibi yoğun çalışma rejimlerinin yayılmasına neden oldu. Ancak Güney Kore, bu küresel tempoya karşı kendi iç düzenlemeleriyle mücadele ediyor: 2025 yılı başından itibaren tüm işletmelerde tam olarak yürürlüğe giren haftalık 52 saatlik çalışma kısıtlaması (40 saat standart, 12 saat mesai). Bu durum, teknoloji devlerinin kullanıcı tükenmişliği (burnout) ile mücadele etmesini de gerektiriyor; zira YouTube, kullanıcıların 'doomscrolling' alışkanlıklarını dizginlemek ve dijital refahı teşvik etmek amacıyla Shorts için "günlük ekran süresi limiti" adını verdiği yeni bir özelliği test etmeye başladı. Bu araçlar, kullanıcıları tükenmişlik riskine atmak yerine uzun vadeli etkileşimi teşvik etmeyi amaçlıyor. YouTube Shorts'un ekran süresi limitleri ve dijital refah araçları hakkında daha fazla bilgiye buradan ulaşabilirsiniz.

Bu düzenleme, özellikle erken aşama Ar-Ge projelerinde hızla ilerlemek zorunda olan derin teknoloji girişimleri için büyük bir ikilem yaratıyor. Yatırımcılar ve mühendisler, katı saat sınırlarının yaratıcılığı ve verimliliği nasıl etkilediği konusunda endişelerini dile getiriyor.

Yatırım Kararlarında Kritik Etken: Çalışma Saatleri

Güney Kore merkezli risk sermayesi firması Bluepoint Partners CEO'su Yongkwan Lee'ye göre, 52 saatlik çalışma haftası, derin teknoloji sektörlerine yapılan yatırım kararlarını zorlaştıran bir faktör. Yapay zeka ve yarı iletkenler gibi küresel rekabetin yoğun olduğu alanlarda, kurucuların ve ekiplerin kritik büyüme aşamalarında yoğun tempoda çalışması gerekebiliyor. Lee, erken aşama yatırımlarda teknoloji henüz tam olarak gelişmediği için, katı saat kısıtlamalarının kilit iş hedeflerine ulaşma hızını potansiyel olarak yavaşlatabileceğini belirtiyor.

Ar-Ge Akışı mı, Yasal Kısıtlama mı?

LG Uplus destekli yapay zeka çözümleri sunan LeMong'un CTO'su Bohyung Kim, 52 saatlik sistemin bazen bir korumadan ziyade bir kısıtlama gibi hissettirdiğini ifade ediyor. Kim'e göre, mühendislik çalışması sabit saatler içinde tanımlanmış görevleri tamamlamaktan ibaret değildir; yaratıcılık ve derin odaklanma gerektirir.

“Bir fikir geldiğinde veya teknik bir atılım gerçekleştiğinde, zaman kavramı kaybolur. Eğer bir sistem sizi tam o anda durmaya zorlarsa, akışı bozar ve verimliliği azaltabilir.”

LeMong kurucu ortağı Huiyong Lee ise haftalık kısıtlama yerine aylık ortalama bir çalışma süresinin daha pratik olacağını savunuyor. Derin teknoloji şirketlerinde Ar-Ge yoğunluğunun proje aşamasına göre değiştiğini belirterek, bu esnekliğin operasyonel verimliliği korurken, lansman öncesi haftalarda daha yoğun çalışmaya olanak tanıyacağını düşünüyor.

Şeytanın Avukatlığı: Kural Kimin İçin Çalışıyor?

Yüksek teknoloji sektöründeki profesyonellerin kendilerini motive eden, sonuç odaklı kişiler olduğu ve genellikle yasal sınırlamalardan bağımsız olarak performans için uzun saatler harcadığı görüşü hakim. Ancak düzenlemelerin asıl faydasının, asgari ücrete yakın kazanan lojistik, teslimat veya imalat gibi daha yoğun emek gerektiren sektörlerde görüldüğüne dair güçlü bir karşıt görüş de bulunuyor. Bu sektörlerde 52 saatlik kural, zorunlu mesai ücreti nedeniyle işgücü maliyetlerini artırarak marjları dar olan işletmeler için zorluklar yaratıyor. R&D odaklı teknoloji şirketlerinde ise, çalışma saatlerinin takibinin gevşek olması nedeniyle kuralın pratikteki etkisi daha düşük olabiliyor.

Küresel Çalışma Saatleri Karşılaştırması

Güney Kore'nin 52 saatlik üst sınırı, küresel rekabet ortamında nerede durduğunu anlamak için diğer büyük teknoloji merkezlerindeki düzenlemelere bakmak faydalıdır:

• ABD: Standart 40 saat. Üst sınır yok. Mesai için 1.5 kat ücret ödenir.
• Çin: Standart 40 saat. Yoğun 996 kültürü yaygın olmakla birlikte, mesai ücreti hafta içi 1.5 kat, hafta sonu 2 kat ödenir.
• Japonya: Standart 40 saat. Normal şartlarda aylık 45, yıllık 370 saat mesai sınırı bulunur.
• Singapur: Standart 44 saat. Aylık maksimum 72 saat mesai (yaklaşık haftada 62 saat). Mesai ücreti 1.5 kat veya daha fazla.
• Avrupa (Almanya, Fransa, Birleşik Krallık): Standart çalışma haftaları genellikle 33 ila 48 saat arasında değişir, genellikle yasal korumalar daha katıdır.

Bu tabloda, Güney Kore'nin 52 saatlik sınırı, ABD ve Singapur'dan daha katı, ancak birçok Avrupa ülkesinden daha esnek bir konumda yer alıyor. Küresel rekabetteki derin teknoloji kurucuları için asıl soru, katı haftalık limitlerin Ar-Ge'nin yoğun ve düzensiz iş akışını ne kadar tolere edebileceğidir.

Bu haberin hazırlanmasında TechCrunch'ın ilgili makalesinden yararlanılmıştır. Kaynak: https://techcrunch.com/2025/10/22/as-chinas-996-culture-spreads-south-koreas-tech-sector-grapples-with-52-hour-limit/