Paramount Avustralya ve Yeni Zelanda'nın streaming kolu başkanı ve Network 10 İcra Kurulu Başkanı Beverley McGarvey, Singapur'da düzenlenen Asya Akademi Yaratıcı Ödülleri (AACA) Ulusal Kazananlar Konferansı'nın açılışında, Asya-Pasifik içerik sektörüne yönelik güçlü bir vizyon sundu. McGarvey, bölgenin içeriklerinin taşıdığı çeşitliliği ve genç enerjiyi takdir ederken, günümüzün karmaşık medya ortamında doğru stratejik anlaşmaların yaratıcı uygulamalar kadar hayati olduğunu vurguladı.
Asya-Pasifik İçeriğindeki Gençlik Dinamizmi Dikkat Çekiyor
40 kategorideki rekor sayıda 340 yargıcın katılımıyla gerçekleşen değerlendirme sürecinden bahseden McGarvey, özellikle Asya-Pasifik yapımlarında gözlemlediği yaş demografisine dikkat çekti. Geleneksel olarak İngilizce konuşulan pazarlarda içeriklerin yaşlandığı yönündeki gözlemlerine karşılık, Asya içeriklerinde genç kitlelere hitap eden ve onların hikayelerini ön plana çıkaran yapımların yoğunluğundan etkilendiğini belirtti. Bu durum, bölgenin içerik üretimindeki yenilikçi ruhu gösteriyor.
“Her türün aday gösterildiğini ve her pazarın temsil edildiğini gördük. Çeşitlilik gerçekten harikaydı.”
Öne Çıkanlar: AACA Yarışmasında Veriler
- Bu yıl 16 ülkeden 331 ulusal kazanan, Altın Tanrıça kupaları için yarıştı.
- Jüri sayısında %30'luk bir artış gözlemlendi (2024'e kıyasla).
İyi Fikirden Büyük Yapıma Giden Yol: Anlaşma Karmaşıklığı
McGarvey'e göre, günümüzün içerik ekonomisinde sadece yaratıcılık yetmiyor; işin finansal ve hukuki temeli olan anlaşmalar, nihai ürünün başarısını belirliyor. “Harika bir fikir harika bir şov yapmaz; harika bir uygulama harika bir şov yapar,” diyerek, bu uygulamanın başlangıç noktasının doğru bir anlaşma olduğunu belirtti.
Geçmişte hakların uzun yıllar kullanılmadığı dönemlere atıfta bulunan yönetici, günümüzde yapay zeka gibi yeni teknolojilerin de etkisiyle çok sayıda farklı hakkın satın alınması gerektiğini ve anlaşmaların bu esnekliği sağlaması gerektiğini vurguladı. Bu durum, içerik üreticileri için yasal ve ticari risk yönetimini zorunlu kılıyor.
Bu stratejik ve hukuki zorunluluklar, medya devlerini de yapısal değişikliklere itiyor. Örneğin, ABD merkezli büyük konglomera Comcast, kablo kesme (cord-cutting) trendinin baskısıyla başa çıkmak ve dijital varlıklara odaklanmak amacıyla, NBCUniversal çatısı altındaki kablolu yayın ağlarını (MSNBC, CNBC, USA Network, E! gibi) Ocak 2026’da tamamlanacak bir süreçle Versant adında bağımsız bir şirkete ayırma (spin-off) kararı aldı. Bu tür büyük kurumsal bölünmeler, içerik ekonomisindeki değişen dinamiklere uyum sağlama çabasının ve gizli kalan değeri ortaya çıkarma hedefinin somut göstergesidir. Bu önemli medya bölünmesi ve Versant’ın kuruluşu hakkında daha fazla bilgi edinmek için Comcast NBCUniversal Versant Spin-Off Ocak 2026 Medya Bölünmesi başlıklı içeriğimizi inceleyebilirsiniz.
Eleştirel Bakış: Esneklik ve Keşfedilebilirlik Dengesi
McGarvey, Paramount'un Avustralya'daki 'NCIS: Sydney' ve 'Ghosts' gibi yapımlarında uyguladığı esnek pencereleme (windowing) stratejilerini örnek gösterdi. Bir içeriğin önce dijitalde yayınlanıp sonra ana akım TV'de gösterilmesi veya tam tersi stratejiler, pazarın ve içeriğin doğasına göre şekilleniyor. Ancak bazı eleştirmenler, bu sürekli parçalanmanın izleyiciyi yorduğunu ve bazı geleneksel izleyicilerin bu karmaşık dağıtım ağını takip etmekte zorlandığını savunuyor.
Ayrıca McGarvey, teknoloji işbirliklerinin önemine değinerek Network 10'un LG ile yaptığı anlaşmayı örnek verdi. Avustralya'da karasal anten kullanan hane sayısının azalmasıyla, ücretsiz yayın yapan kanalların keşfedilebilirliğini sürdürmek için elektronik program rehberlerine entegrasyon kritik hale geldi. Bu durum, içerik sağlayıcıların sadece prodüksiyona değil, aynı zamanda dağıtım teknolojilerine de yatırım yapması gerektiğini gösteriyor.
Bu stratejik eğilime paralel olarak, Asya içerik pazarındaki büyük oyuncular da yenilikçi formatlara yatırım yaparak dağıtım ağlarını çeşitlendiriyor. Örneğin, Asya'nın önde gelen drama yapımcılarından Double Vision, hızla büyüyen mobil odaklı kısa formatlı içerik (mikrodrama) sektörüne güçlü bir giriş yaparak, Singapur'daki Asya TV Forumu'nda mikrodrama dağıtımcısı RisingJoy'a azınlık hissesiyle ortak olduğunu duyurdu. Bölümleri genellikle 1 ila 10 dakika arasında süren bu mikrodramaların küresel bir fenomene dönüşmesi beklenirken, bu ortaklık Asya'nın geleneksel içerik üretiminden mobil odaklı dağıtım modellerine geçişini somutlaştırıyor. Bu stratejik adım hakkında daha fazla bilgi edinmek için Double Vision RisingJoy Mikrodrama Stratejik Ortaklık Asya TV Forumu başlıklı içeriğimizi inceleyebilirsiniz.
Temel İlke: İyi İçerik Her Zaman Yolunu Bulur
Tüm bu karmaşık anlaşma ve dağıtım zorluklarına rağmen McGarvey, temel inancını koruduğunu belirtti: “Harika bir şov her zaman bir izleyici bulacaktır. İyi yürütülen harika bir şov, belki yarın değil ama sonunda işleyecektir.” Bu sözler, sektördeki anlık başarı baskısına karşı zamana yayılan kaliteye olan inancı temsil ediyor.
Konferans, üretken yapay zeka ve telif hakkı panelleriyle devam ederken, 7. kez düzenlenen AACA Büyük Ödül Töreni'nin sektörün yaratıcı çıtasını daha da yükseltmesi bekleniyor.
Kaynak: Bu haber, Beverley McGarvey'in Asian Academy Creative Awards'taki konuşmasına dair Variety'de yayımlanan makaleden derlenmiştir. Detaylı orijinal metin için buraya tıklayabilirsiniz: Paramount Yöneticisi Beverley McGarvey Asya Akademi Yaratıcı Ödülleri Ana Konuşmasında İçerik Çeşitliliğini Destekliyor