Netflix CEO'su Greg Peters: Warner Bros. Discovery'i Neden Satın Almıyoruz? Stratejik Yol Haritası

Haber Merkezi

09 October 2025, 09:15 tarihinde yayınlandı

Netflix CEO'su Greg Peters'tan Dev Satın Alma Sinyali: 'Büyük Medya Birleşmelerinin Başarısı Şüpheli'

Netflix, yayıncılık pazarının tartışmasız lideri olmaya devam ederken, şirketin gelecekteki büyüme stratejisi hem yatırımcılar hem de sektör analistleri için merak konusu. Özellikle medya devleri arasındaki büyük birleşme söylentilerinin ortasında, Netflix Eş CEO'su Greg Peters, şirketin 'satın almadan çok inşa etme' felsefesini Bloomberg Screentime konferansında net bir şekilde ortaya koydu.

Peters, konferansta moderatör Lucas Shaw'ın yönelttiği, son günlerde kulislerde dolaşan Netflix'in Warner Bros. Discovery'yi (WBD) satın alma olasılığı hakkındaki soruya çarpıcı bir yanıt verdi. Bu iddialar, David Ellison liderliğindeki Skydance Media'nın Paramount Global'i satın alma hamlesinin ardından medya sektöründe tansiyonun yükseldiği bir döneme denk gelmişti.

Satın Alma Yerine 'İnşa Etme' Felsefesi: WBD İddialarına Kesin Yanıt

Greg Peters, Netflix'in stratejik yaklaşımını özetlerken, şirketin DNA'sının büyük ölçekli satın almalardan ziyade organik büyümeye odaklandığını vurguladı. Peters, bu tarz büyük medya birleşmelerine karşı duyduğu 'makul miktarda şüpheciliği' dile getirdi ve ekledi: “Büyük medya birleşmelerinin zaman içinde inanılmaz bir başarı karnesi yok.”

Peters'a göre, Netflix'in öncelikli hedefi, birleşme karmaşasına girmektense, işlerini büyütmenin en verimli yolunu bulmak. Eğer büyük bir satın alma bu yolun en iyisiyse değerlendirilir, aksi takdirde mevcut stratejilere odaklanılır. Bu açıklama, Warner Bros. Discovery'nin yüksek borçluluk yapısı ve zorlu entegrasyon süreçlerinin, Netflix gibi yalın bir yapıya sahip bir şirket için cazip olmadığını gösteren önemli bir sinyal olarak yorumlandı.

Medya Birleşmelerinin Karanlık Karnesi ve Eleştirel Bakış

Medya sektöründeki büyük birleşmelerin tarihçesi incelendiğinde, Peters'ın şüpheciliği temelsiz değildir. AOL’nin Time Warner’ı satın alması gibi devasa hamleler, kültürel çatışmalar, teknolojik entegrasyon zorlukları ve beklenenin altında kalan sinerji nedeniyle genellikle hayal kırıklığıyla sonuçlanmıştır. Netflix'in organik büyüme ve tek bir teknoloji platformu üzerine yoğunlaşma stratejisi, bu tür riskli entegrasyonlardan kaçınarak yatırımcılar nezdinde güven yaratmaktadır.

Yeni Rekabet Ortamı ve İçerik Savaşları

Rekabetin artmasıyla ilgili olarak, özellikle Oracle'ın kurucusu Larry Ellison'ın Paramount Skydance anlaşmasını finanse etmesiyle ilgili sorulara cevap veren Peters, yeni enerjinin rekabet ortamına heyecan kattığını belirtti ancak “işin temellerini değiştirmediğini” ifade etti. Netflix'in içerik ihalelerindeki yaklaşımı ise oldukça pragmatik.

Örneğin, UFC yayın hakları için 7.7 milyar dolarlık bir teklif verildiğinde (Netflix'in bu teklifte geri kaldığı varsayımıyla), Peters’ın tepkisi netti: “Hakkını verin ve onu paraya çevirmeye çalışın.” Bu, Netflix’in kârlılığı koruma adına, her ne pahasına olursa olsun en yüksek teklifi verme yarışına girmeyeceğinin altını çiziyor.

YouTube ve 'Farklı Eksenli' Rekabet

Peters, YouTube'u kesinlikle bir rakip olarak görse de, onun çoğunlukla kullanıcı tarafından üretilen içerik (UGC) modelinin Netflix'in stüdyo tabanlı modelinden 'farklı eksenli' (orthogonal) bir rakip olduğunu belirtti. Bu tür rakiplerin takibinin zor olduğunu kabul eden Peters, Netflix’in yaratıcı içeriklere yatırım yapmaya devam edeceğini ve ister YouTube ister TikTok’tan gelsin, bu içeriklere küresel kitle bulmaya odaklandığını söyledi.

Netflix'in Oyun Atağı: TV'ye Gelen Parti Oyunları ve 'B-' Notu

Netflix, 2021 sonunda başlattığı oyun inisiyatifini büyütmeye devam ediyor. Peters, TV'de oynanabilen ve akıllı telefonun kumanda olarak kullanıldığı yeni bir 'parti oyunları' serisini duyurdu. Bu oyunlar, tatil sezonunda platforma eklenecek ve sosyal etkileşimi artırmayı hedefliyor.

Öne Çıkan Yeni Parti Oyunları:
  • Boggle Party
  • Pictionary: Game Night
  • Tetris Time Warp
  • Lego Party
  • Party Crashers: Fool Your Friends

Peters, oyun girişimine genel olarak 'B-' notu verdi. Durumu, Netflix'in Japonya pazarına ilk girdiği ve sadece %2'lik bir bilinirliğe sahip olduğu döneme benzetti. Bu, Netflix’in oyun alanındaki yatırımının uzun vadeli bir strateji olduğunu gösteriyor.

Kapsayıcılık ve Elon Musk Eleştirilerine Dolaylı Yanıt

Geçtiğimiz hafta Elon Musk'ın X platformunda başlattığı ve Netflix’in 'uyandırılmış' (woke) içeriği nedeniyle aboneliklerin iptal edilmesini isteyen kampanyasına Greg Peters doğrudan cevap vermedi.

Ancak Peters, genel olarak şirketin içerik stratejisine değindi. Yaklaşık 1 milyar kişiye ulaşan küresel bir kitleye hitap ettiklerini belirten Peters, platformda bazı insanların beğenmeyeceği içeriklerin olmasının kaçınılmaz olduğunu savundu. “Eğer işimizi doğru yapıyorsak, serviste bazı kişilerin ‘kötü’ veya ‘zararlı’ bulduğu bir şeyler olacaktır. İşte bizim işimiz bu,” diyerek çeşitliliğin önemini vurguladı.

Netflix Finansal Görünümü ve Büyüme Beklentisi

Netflix, 2025 yılının ilk iki çeyreğinde Wall Street beklentilerini gelir ve kazanç açısından aşmaya devam etti. Şirket, Q1 2025 itibarıyla abone sayılarını düzenli olarak raporlamayı bırakarak finansallara ve kullanıcı etkileşimine odaklanma kararı aldı.

Peters, Q2 sonuçlarının raporlanmasıyla birlikte tam yıl 2025 için gelir tahminlerini yükselttiklerini açıkladı. Bu yükselişin ana nedeni olarak ABD dolarının değer kaybetmesi gösterildi. Aşağıdaki tablo, güncellenen finansal hedefleri göstermektedir:

Metrik

Önceki Tahmin (2025)

Güncel Tahmin (2025)

Yıllık Büyüme

Tam Yıl Gelir Aralığı

43.5 Milyar $ - 44.5 Milyar $

44.8 Milyar $ - 45.2 Milyar $

%15 - %16

Greg Peters, Ocak 2023’te Reed Hastings'in görevi bırakmasının ardından Ted Sarandos ile birlikte Netflix Eş CEO'su görevine gelmişti.

Kaynak: Netflix CEO'su Greg Peters'ın medya birleşmeleri hakkındaki açıklamalarının detaylarına Variety üzerinden erişebilirsiniz.