Anime dünyasının Netflix'i olarak kabul edilen ve Sony bünyesinde faaliyet gösteren Crunchyroll, küresel operasyonlarında önemli bir değişikliğe gidiyor. Şirket, büyüme potansiyeli yüksek uluslararası pazarlara daha fazla odaklanmak amacıyla başlattığı yeniden yapılanma süreci kapsamında, küresel ekibinden bir grup çalışanıyla yollarını ayıracağını duyurdu. Bu hamle, 17 milyondan fazla ücretli aboneye sahip platformun gelecekteki stratejisi hakkında önemli ipuçları veriyor.
Crunchyroll Başkanı Rahul Purini tarafından çalışanlara gönderilen ve basına sızan bir e-postada duyurulan karar, şirketin 9 ülkedeki 13 ofisinin tamamını etkiliyor. İşten çıkarılan personel sayısı net olarak açıklanmasa da, şirketin 1000'den fazla çalışanı olduğu biliniyor. Purini, bu kararın bir 'maliyet düşürme' hamlesi olmadığını, aksine şirketi gelecekteki büyümeye proaktif olarak hazırlama amacı taşıdığını özellikle vurguladı.
Crunchyroll Başkanı Rahul Purini'nin açıklaması şöyle: "Önümüzdeki üç ila beş yıla baktığımızda, doğru yolun, bölgesel olarak güçlendirilmiş ekipleri destekleyen yeni bir organizasyon modeli olduğuna inanıyoruz. Bu değişiklikler, maliyet düşürme veya finansal performansa dayalı bir önlem değildir. Önümüzde muazzam bir fırsat var ve bu adımlar, ölçek ve başarı için proaktif olarak hazırlanmakla ilgili."
Stratejinin Arkasındaki Mantık: Doymuş Pazarlardan Yükselen Yıldızlara
Peki, başarılı bir grafik çizen Crunchyroll neden böyle bir karar aldı? Cevap, pazar dinamiklerinde yatıyor. ABD gibi doygunluğa ulaşmış pazarlar yerine, anime tüketiminin hızla arttığı Hindistan, Brezilya ve Meksika gibi gelişmekte olan pazarlara kaynak aktarılması hedefleniyor. Bu strateji, Netflix ve Disney+ gibi diğer büyük yayın platformlarının da izlediği bir yol. Şirket, bu bölgelerde yerel anime hayran kitleleriyle daha derin bağlar kurarak abone tabanını katlamayı amaçlıyor.
Bu yeniden yapılanma kapsamında ABD, Meksika ve Hindistan'da yeni mühendislik merkezleri (hub) kurulacağı da açıklandı. Bu durum, şirketin teknoloji altyapısını bu yeni pazarların ihtiyaçlarına göre şekillendireceğini gösteriyor.
Eleştirel Bakış: Sadece Büyüme mi, Yoksa Verimlilik Operasyonu mu?
Şirket yönetiminin 'maliyet kesintisi değil' vurgusuna rağmen, bu tür kurumsal yeniden yapılanmaların doğası gereği verimliliği artırma ve dolaylı olarak maliyetleri kontrol altına alma amacı taşıdığı bir gerçek. Sony'nin 2021'de 1.18 milyar dolara AT&T'den satın aldığı ve sonrasında Funimation ile birleştirdiği Crunchyroll, devasa bir yapıya dönüştü. Bu hamle, birleşme sonrası oluşan hantal yapıyı daha çevik hale getirme ve operasyonel verimliliği artırma çabası olarak da okunabilir. Mevcut pazarlardaki personelin azaltılıp, daha düşük maliyetli olabilecek yeni pazarlarda işe alım yapılması, bu tezi güçlendiren bir detay.
Crunchyroll'un Gelecek Planları: Sadece Anime Değil, 360 Derece Hayran Deneyimi
İşten çıkarmalara rağmen Crunchyroll'un büyüme hedefleri oldukça iddialı. Şirket, sadece bir yayın platformu olmanın ötesine geçerek '360 derecelik bir hayran deneyimi' sunmayı hedefliyor. Bu kapsamda öne çıkan planlar şunlar:
- Dijital Manga Servisi: Bu yıl içinde mevcut abonelik katmanlarına dahil edilecek bir dijital manga hizmeti sunulacak. Bu, şirketin en büyük rakiplerinden biri olan Shueisha'nın Manga Plus'ına doğrudan bir rakip olabilir.
- Koleksiyon Ürünleri ve Mağazacılık: Figürler, giyim ürünleri ve diğer koleksiyon eşyalarına yapılan yatırımlar artırılacak.
- Sinema Filmleri: Popüler serilerin sinema filmleri üzerindeki çalışmalar devam ediyor. Örneğin, "Demon Slayer: Kimetsu no Yaiba Infinity Castle" filminin 12 Eylül'de ABD ve Kanada'da vizyona girmesi planlanıyor.
Sonuç olarak, Crunchyroll'daki bu yeniden yapılanma, anime pazarının ne kadar küreselleştiğini ve rekabetin ne denli arttığını gösteriyor. Şirket, Batı'daki kalesini korurken gözünü yeni fetihlere dikmiş durumda. Bu stratejinin meyvelerini verip vermeyeceğini ve işten çıkarılan tecrübeli çalışanların yerinin nasıl doldurulacağını ise zaman gösterecek.
Bu haberde yer alan temel bilgiler, Variety tarafından yayınlanan orijinal rapora dayanmaktadır.
